“我們在審計監督中發現，該單位存在財務報銷不規范、差旅費審批有漏洞、內控制度不健全等問題，你們在巡察期間可以再深入地了解有關情況……”這是煙臺高新區工委巡察辦與紀檢監察、財政、審計等部門開展巡前通報有關情況時的工作場景。

　　為發揮好巡察監督綜合平臺作用，近年來，煙臺高新區充分發揮紀檢監察工委、巡察、審計等合署辦公優勢，建立完善工作機制，深化各類監督貫通協同，有效匯聚形成監督合力。

　　制定高新區紀監巡審貫通協調工作辦法，一體謀劃紀檢監察、巡察、審計工作思路，制定信息共享、線索移送、協作配合等工作機制，實現信息共享、成果互用。在對村（社區）巡察工作中采取“巡審聯動、先審后巡”的方式，授權負責審計工作的同志擔任不駐組的巡察組副組長，發揮好審計專業優勢，充分運用好審計成果。同時，抽調紀檢監察、財政、政法領域的同志參與對村（社區）巡察工作，發揮部門監督優勢，進一步凝聚監督合力。

　　為加強與財會監督的協作配合，該區制定紀檢監督、巡察監督與財會監督貫通協調工作指引，明確對線索移送處置、開展聯合監督、強化協調配合的要求，雙向協同發力推動問題整改，不斷提高監督成果運用質效。在與組織部門的協作配合上，每輪巡察時由組織部門選配科室業務骨干參與巡察，巡察結束后及時溝通巡察整改情況，深化巡察成果運用，形成巡察機構和組織部門巡察前溝通銜接、巡察期間密切配合、巡察成果運用和問題整改的常態化工作機制，有效提升巡察工作質效。

　　為提升巡察干部履職能力，該區發揮功能區機構改革優勢，探索“辦組一體化”，在巡察方案制定與巡察工作開展上深度融合，提升政治巡察精準度，實現“1+1>2”的疊加效應。巡察進駐前，加強對巡察組干部人員的培訓，巡察辦對本輪巡察方案進行詳細解讀，通過組織全體巡察干部觀看“微課”等方式開展集體學習，克服抽調干部巡察本領恐慌。巡察期間，利用間隙零碎時間及時跟蹤開展學習培訓，圍繞發現的問題開展析因歸責，助力巡察干部系統掌握政治巡察發現問題的方法，提高精準發現問題的能力，為高質量開展巡察工作打牢基礎。

　　“下一步，將聚焦做好對村（社區）巡察‘后半篇文章’，加強與各職能部門的協作配合，進一步壓實巡察整改監督責任，用好巡察整改成果，讓巡察成果惠及更多群眾?！痹搮^紀檢監察工委主要負責同志表示。（煙臺市紀委監委）