按照省紀委監委集中開展不擔當不作為亂作為假作為問題專項整治要求，山東財欣公司以對督查督辦中發現的問題跟進監督問責為抓手，出臺《督查督辦工作問責辦法》《專項整治工作方案》，健全完善政治監督機制、工作聯動機制、結果應用機制，推動專項整治走深走實。

　　用好政治監督機制，推動監督問責精準化。深化運用“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”監督機制，突出對黨中央決策部署和省委工作要求落實情況的監督，印發2023年度政治監督臺賬，進一步細化主辦和協辦責任、責任人、完成時限、任務目標，推進權屬公司政治監督活頁建設，制定第一議題、安全生產、中介機構選聘管理、投資業務4項檢查計劃，使監督內容更加明確。梳理細化不擔當不作為亂作為假作為4類情形和13種具體表現，對未在規定時限內完成工作、階段性任務完成率低、工作質量不達標的堅決問責，使監督標準更加具體。根據公司黨委新要求及時調整監督臺賬，更新49項新辦事項，將39項已辦結工作予以銷號，通過具體化的監督清單，實現監督事項動態化。

　　用好工作聯動機制，推動監督問責常態化。強化兩個責任聯動，紀檢監察室與黨委有關責任部室每月對接1次，加強信息共享和工作聯動，對發現的問題及時督促提醒，實現兩個責任在推動工作落實、促進完善發展、加強作風建設等方面各有側重、同向發力。強化問責環節聯動，建立“制定臺賬→督查落實→發現問題→轉交問責→結果運用”的工作鏈條，對于黨委督查督辦部門轉交的問題，紀委、監察專員辦第一時間啟動監督問責，并將結果反饋黨委有關部門，通過聯動做到問題早發現、責任早提醒、監督早到位。強化治標治本聯動，堅持標本兼治，針對投資業務檢查發現的問題，約談2名中層正職，在督促其按時保質完成任務的同時，聯動分析工作中暴露出的作風問題及其根源，推動相關單位編發投資手冊、建立2個業務推進平臺、出臺4項管理制度、完善5項工作流程。針對1家權屬公司資產盤活效率低的問題，督促開展慢作為專項整治，切實提升工作效率。

　　用好結果應用機制，推動監督問責長效化。問責結果與績效考核掛鉤，各部門（單位）或干部因同一事項被紀委約談2次，或收到紀檢監察建議、受到組織處理的，每事項（次）核減當年度績效考核分值；受到黨紀政務處分的，考核一票否決，當年績效考核定為“不合格”等次。問責結果與評先評優掛鉤，涉及組織處理、黨紀政務處分的部門（單位）和干部，當年不得評選各類先進。問責結果與選拔任用掛鉤，將問責情況納入廉潔從業回復意見，作為干部考核評價、選拔任用的重要依據。同時，落實“三個區分開來”，對經過約談提醒及時改正并保質保量完成任務的不再問責，推動形成敢闖敢干敢首創的濃厚氛圍。(山東財欣公司紀委、監察專員辦)