“安全生產主體責任落實不夠有力，一些重點區域仍存有安全隱患……”這是恒豐銀行上海分行紀委向被監督單位反饋監督檢查的情況，也是該紀委推進政治監督具體化精準化常態化的一項具體舉措。

　　今年以來，恒豐銀行上海分行紀委創新工作思路，立足監督的再監督職責定位，關口前移、靠前監督，督促被監督單位堅決扛起安全生產政治責任，落實落細總行安全生產工作會議部署安排，助力分行安全生產形勢持續穩定向好。

　　強化組織領導，全面壓實“兩個責任”。分行紀委堅持把安全生產責任制落實作為政治監督重要內容，督促被監督單位將習近平總書記關于安全生產的重要論述納入黨委理論學習中心組學習、黨委會“第一議題”、支部“三會一課”等安排，推動形成“主要領導全面抓、分管領導重點抓、相關部門聯動抓、經營單位具體抓”的安全生產局面。

　　做實協同監督，建立健全“三項機制”。建立溝通會商機制，加強紀檢與職能部門的協作配合，統籌整合紀檢監督及安全監管力量，聯合開展檢查，發現問題隱患及時反饋，形成協同發力的工作格局。建立日常監督機制，明確“查責任、查預防、查隱患、查整改”等4項工作要求，聚焦用水用電用氣、設備設施故障等重大事故隱患，采取“四不兩直”方式對機房、監控中心、營業網點等重要區域開展檢查，對發現的問題進行通報并督促整改。建立學習培訓機制，推動被監督單位將安全教育納入各類培訓，督促全員按計劃參加安全生產知識學習及考試，樹牢安全發展理念。

　　深化隱患治理，推動實現“三個提升”。督促常態化開展安全生產宣傳教育、消防演練、安全生產承諾等活動，持續提升全員安全生產意識。督促安全保衛部每月開展全方位、拉網式排查，形成問題臺賬和整改臺賬，持續提升安全事故防范能力。督促安委會以隱患整改“即現即銷”工作機制為抓手，及時組織問題整改“回頭看”，精準發力，切實提升安全隱患整改實效。

　　“下一步，我們將堅持以督壓責、以督促改、以督提效，常抓不懈，助推安全生產各項措施落實落地，推進分行安全生產工作再上新臺階?！痹摲中屑o委有關負責人表示。（駐恒豐銀行紀檢監察組）