“終于拿到了不動產權證書，多年的心結總算解開了！”日前，高密市紀委監委派駐第三紀檢監察組在某小區開展“跟進式”監督時，業主劉先生激動地說。

　　今年以來，該市紀委監委堅持因組制宜、分類施策，根據駐在部門單位、行業領域規律特點，以護航優化營商環境和服務保障民生為落腳點，靶向聚焦“小切口”，不斷創新監督方式，發揮好派駐“探頭”作用。

　　聚焦關鍵少數，對照清單監督。細化工作職責、監督重點等90余個事項，建立派駐機構“2+N”清單監督機制?！?”即派駐機構政治監督清單和監督“一把手”及班子成員清單2個方面共性清單，“N”即結合被監督單位工作實際量身定制“個性化”監督清單，將有形監督與有效監督相結合。截至目前，與部門單位“一把手”及班子成員開展廉政談話167人次，向在職市管干部發放廉潔自律提示卡1600余份。

　　聚焦“急難愁盼”，現場沉浸監督。以開展基層治理不良現象及不擔當不作為亂作為假作為問題專項整治、護航優化營商環境專項行動等為抓手，實施“領域+專班”“專責+協同”“監督+治理”模式，圍繞老舊小區改造、不動產證辦理等熱點難點問題，立足“監督的再監督”職責定位，深入被監督單位工作一線，以駐點體驗、現場查看、暗訪辦事等形式，深入開展“沉浸式”監督，重點查找責任、作風問題，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，跟進監督問題整改。今年以來，先后對37個單位62個事項開展沉浸監督，督促整改問題56個，完善規章制度36項。同時，不定期組織各派駐紀檢監察組開展交叉監督，既聯合協作，又互相監督，形成“發現問題、嚴明紀法、整改糾偏、深化治理”的監督閉環。

　　聚焦信息融合，探索智慧監督。打造“廉政監督大數據平臺”和市管干部廉政檔案系統，實時了解駐在單位政治生態和主體責任落實情況。構建民生資金數據庫，定期對不同部門單位的各類基礎數據進行篩選比對，整合“天網”、交警卡口、物業、加油站等多個數據平臺，通過數據對比分析，不斷提升派駐監督發現問題能力。（濰坊市紀委監委）